Guida tecnica del teamGuida tecnica esterna per team di sviluppo
- Code review
- Roadmap
- Vendor management
Un team di due o tre persone lavora bene quando qualcuno decide le priorità, rivede il codice e tiene la rotta tecnica. Svolgo questo ruolo dall’esterno, anche a tempo parziale, e sono l’interlocutore tecnico della direzione su roadmap, impegni di consegna e fornitori.
Quando serve
- Hai sviluppatori bravi ma nessuno che tenga la visione d’insieme.
- La direzione non ha un interlocutore tecnico con cui decidere.
- Devi valutare fornitori, preventivi o scelte tecnologiche.
Cosa ottieni
- Priorità chiare e lavoro assegnato, rivisto ogni settimana.
- Code review e standard condivisi dal team.
- Scelte architetturali motivate per iscritto.
- Un referente tecnico unico per la direzione.
Raccontami il progetto
Scrivi cosa ti serve e in che situazione sei. Ti rispondo all’indirizzo che indichi.
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